O MERCADO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA NOS EMIRADOS ESTÁ DESENVOLVENDO MUITO ATIVO, COMO A APARÊNCIA NO PAÍS DE ESCRITÓRIOS DE NOVAS EMPRESAS REGIONAIS E INTERNACIONAIS EXIGE A EXIGÊNCIA DOS SERVIÇOS DE DECISÕES QUALIFICADAS. É improvável que a abertura da empresa "Anatoly Maximov Management Consulting" em Dubai, com o proprietário do qual conseguimos conhecer e conversar, tenha se tornado uma coincidência. SOBRE CASOS, REGULARIDADES, PROBABILIDADES E VALORES HUMANOS QUE APARECERAM NO MUNDO MAIS TARDE.
Anatoly, por favor, diga-nos o que sua empresa planeja fazer em Dubai?
Recebemos uma licença para "consultoria de gestão", que no futuro será complementada por outra - para os serviços de um psicólogo. Hoje, porém, a principal atividade de nossa empresa é a consulta de chefes de empresas e empreendimentos em diversos campos. Porque todos os problemas dos negócios de hoje são de gestão. Até tenho a seguinte expressão no site: "Não há empresas não lucrativas - há gerenciamento não rentável". E se em qualquer empresa houver problemas de qualquer ordem, posso dizer com confiança - esses são problemas que vêm da administração. Da cabeça.
Sua empresa fornecerá serviços de consultoria apenas para os negócios "russos" neste país?
Não. Nós ajudaremos a todos. Hoje, aconselhamos em Hong Kong e Panamá, Espanha e Holanda e outros países. Num futuro próximo, abriremos um escritório adicional em Londres e planejamos entrar no continente americano. Nossa empresa tem escritório próprio em Moscou, agora estamos aqui em Dubai.
Por que você escolheu Dubai para expandir sua atividade?
Por que dubai Eu vim aqui há alguns anos e fui subjugado. Dubai não, não. Somente Dubai não pode conquistar, porque hoje é um enorme canteiro de obras. Eu fui conquistado pelos Emirados. E eu gostaria de me curvar ao xeique, que em trinta e poucos anos levantou o país do deserto. Este é um profissional. Ele fez o que pretendia. Eu gosto de trabalhar com profissionais, porque o profissionalismo em qualquer campo de atividade é maravilhoso. Ele é perfeito. E percebendo que o primeiro presidente dos Emirados fez algo do nada, eu queria vir aqui.
Os profissionais reais de sua área precisam realmente dos serviços de consultores, neste caso a sua empresa?
O fato é que as pessoas geralmente são profissionais em uma área específica. Mas as pessoas são propensas a emoções. Por exemplo, nunca direi o que você sabe e o que não sabe. Sou monge tibetano e passei sete anos no Tibete. Minha compreensão do que eu gosto ou não gosto já se foi. E eu vou dizer como é, se uma pessoa gosta ou não. De alguma forma, uma mulher me procurou com fibróide uterino e ela estava sendo preparada para a cirurgia. E eu disse a ela que a aparência de um tumor nela está intimamente relacionada à falta de vontade de ter filhos. Ela ficou surpresa e disse: "Tenho dois filhos e os amo". Ao que eu respondi que você não pode amar dois e matar três no útero. Ela gritou comigo. Mas eu não poderia lhe dizer outra coisa. Ele disse como foi.
E quando as pessoas hoje criam Dubai, desenvolvem e constroem, então, juntamente com a prosperidade, criam muitos problemas para si mesmas. E eu digo a eles sobre isso. Um dos primeiros problemas é o congestionamento do tráfego. Mais alguns anos e não será possível dirigir por Dubai. O metrô em construção é apenas uma dica fácil da presença de transporte público na cidade, se você o comparar com Moscou.
Além disso, não funcionará como seus criadores pretendiam. E o metrô não resolverá todos os problemas de transporte em Dubai. As pessoas que terão que usar o metrô hoje e, portanto, não têm seus próprios carros e não os dirigem.
Em Moscou, é claro, acontece que uma pessoa viaja de carro até a estação de metrô mais próxima, a deixa lá e depois entra no metrô. Certa vez, fui arrastado para o metrô de Moscou e disse imediatamente - isso não é meu. Isto não é transporte humano. Algo ronca o tempo todo, a eletricidade está por toda parte, todo mundo está empurrando, com pressa. Coisa terrível. Aqueles que estão acostumados a dirigir carros continuarão dirigindo. Portanto, com o aumento do número de população urbana, as autoridades locais precisam resolver os problemas de construção de estradas, incluindo a expansão das rodovias existentes. Além disso, é necessário aumentar a quantidade de espaço livre, pois os arranha-céus também criam um ambiente de vida desfavorável.
Ou seja, você defende a construção de edifícios baixos?
Sim Não tem outro jeito.
Você disse que as pessoas precisam saber a verdade. Mas o Oriente, como você sabe, é um "assunto delicado", e muito no Oriente é construído sobre astúcia, astúcia. Como você vai transmitir a verdade às pessoas locais, e elas realmente precisam disso?
Claro, a verdade é necessária. Mas não vou impor minha verdade a ninguém. Pessoalmente, tudo combina comigo. Podemos dizer a verdade a uma pessoa quando ela vem e pergunta. Vejo, por exemplo, que uma pessoa pode morrer em meia hora, mas eu nunca vou correr e falar sobre isso, porque isso deve acontecer.
Eu digo apenas o que uma pessoa me pergunta. Pelo que entendi a situação, esta é minha. E, em geral, não expresso minha opinião, apenas a vejo. Portanto, eles se voltam para nós quando está ruim.
Por que as pessoas vêm à empresa Anatoly Maximov Management Consulting, porque hoje existem muitas empresas que prestam certos serviços de consultoria? O que há de especial na sua empresa?
O fato é que muitas das empresas de consultoria atuais estão tentando se afastar da experiência de outras pessoas em seu trabalho. Bem, "Tio Sam" se tornou bilionário cinquenta anos atrás, o que significa que ele terminou, e isso significa que sua experiência de enriquecimento é uma panacéia para todos. Os programas de muitos seminários e treinamentos são construídos nesta base. Mas somos todos diferentes. Uma das características de uma pessoa é sua personalidade. E o que o tio Sam previu não funciona ou pode funcionar apenas parcialmente para uma determinada categoria de pessoas. Nem mais - nem menos.
Uma vez, um homem veio até nós em Moscou e se ofereceu para vender nossas técnicas de gerenciamento de negócios. Ao que eu lhe respondi: "Você não pode vendê-los, porque eles não estão lá". E eles realmente não existem, porque eu posso explicar coisas diferentes para a mesma pessoa todos os dias. Muitos fatores influenciam isso: de que pé ele se levantou hoje, como se percebe e assim por diante. Diagnosticamos os negócios da empresa, o que mudou, o que precisa ser adicionado e o que precisa ser corrigido para que a empresa se desenvolva e avance em direção ao seu objetivo final. Individualidade é a coisa mais importante. E o que é inerente a uma pessoa não é inerente a outra.
A empresa de alguma forma nos contatou para uma consulta. Sua liderança me perguntou quanto tempo precisávamos para verificar suas atividades atuais e "fazer um diagnóstico". Eu respondi que "no máximo um dia e meio". Não preciso estudar os relatórios de auditoria e contabilidade, basta passar pelo escritório e tudo ficará claro. Eu posso explicar por que a empresa foi roubada. E escrituração contábil ... Hoje todo mundo sabe que pode ser "branco", "preto" e "cinza". Este não é um indicador.
E o que é um indicador?
Ao redor de cada objeto, animado ou não, existe um campo de informação que é percebido por nossos órgãos de visão e audição. E existem campos ainda mais sutis e invisíveis que formam o que nos espera amanhã. Eles vivem em nosso ódio, desejos, sonhos e assim por diante. Este é o nosso processo mental e emocional. Se esta é uma empresa, esse é o período de seu desenvolvimento bem-sucedido, com base em um programa específico. Criamos um objetivo estratégico, envolvendo-o na forma de um programa. Então, atingir esse objetivo se torna mais simples e a empresa se desenvolve de acordo com um determinado esquema.
Você acompanha as empresas que aconselha?
Hoje, cinquenta e duas empresas trabalham comigo continuamente. E agora em Dubai, conduzo consultas para executivos que moram em diferentes países do mundo.
E se eles se tornarem trezentos, quinhentos, mil? Você tem o suficiente para todos? Qual é o seu recurso?
Ele é infinito.
E o futuro?
Uma rede de escritórios de consultoria para minha empresa em todo o mundo. E estas não são apenas palavras. Este é o meu objetivo estratégico.
Nesta nota otimista, nos despedimos de Anatoly Maksimov, desejando-lhe mais sucesso. À atenção de nossos estimados leitores - planejamos realizar reuniões regulares com Anatoly e especialistas de sua empresa. Nós falaremos sobre todas as nossas reuniões nas páginas de nossas revistas. Esperamos que eles o levem à idéia de criar seus próprios objetivos estratégicos. Até breve.
