Mohidin Bin-Handy: "Nós sabemos como conduzir negócios para ter sucesso."

Todos falam a uma só voz sobre a crise, e ele abre novas marcas e lojas próprias. Todo mundo está cortando empregos e ele continua a expandir seu grupo no Oriente Médio. Que é uma vontade inflexível e autoconfiança ou simplesmente falta de vontade de ouvir as opiniões dos outros. Diz Mohidin Bin-Handy, Presidente e Presidente do Conselho do Grupo BinHendi, que conhecemos na abertura de duas novas butiques gerenciadas por seu grupo de empresas.

O Sr. Bin-Handy, em primeiro lugar, parabeniza a inauguração da Jacob & Co, a primeira monoboutique do Oriente Médio, bem como a maior loja de relógios e joias da marca Bin Hendi Watch & Jewellery no Dubai Mall. Parece que só você sabe como segurar a coroa do "rei do império da moda" em Dubai, quando há apenas conversas, e a crise?

Eu não sei sobre a coroa .... Acredito que precisamos de uma equipe forte para que tudo funcione como deveria. Nossa empresa possui uma excelente equipe de profissionais e sabemos como conduzir um negócio para que seja bem-sucedido, como escolher as melhores marcas e como fazê-las no topo da indústria da moda. O segredo, em geral, é simples. Não há necessidade de tentar cobrir tudo. Somos muito seletivos quando trabalhamos com marcas de grife, por isso nossos fornecedores e compradores respeitam nosso grupo.

Muitos especialistas do mercado acreditam que o número de marcas de moda diminuirá acentuadamente nos próximos anos. O que você acha disso?

Obviamente, o tempo de ouro para aquelas pessoas que coletaram produtos de marcas famosas está se esgotando. Mas não somos colecionadores e estamos bem conscientes de que as pessoas hoje estão se esforçando para reduzir seus custos. Muitos revisarão cuidadosamente sua atitude em relação aos itens de marca. Nós, como fornecedores, faremos o mesmo - em nossas lojas permanecerão as marcas que são rentáveis ​​e as que são impopulares ou não lucrativas terão que sair. Por que, como empresário, devo pagar do meu bolso uma marca que não me traga dinheiro? Isso não faz sentido.

É claro que, nos bons tempos, eu diria: "Ok, vamos tentar trabalhar com essa marca, talvez algo disso dê certo". E eu esperava um lucro por um ano e dois, porque nenhum de nós quer reduzir ou fechar nossos negócios. Mas agora, não é a hora. E o ponto aqui não está nos meus sentimentos, mas em um claro cálculo econômico. Se essa marca não funcionar, ela não funcionará. E eu não posso fazer nada sobre isso.

Você conhece a situação no mercado de Dubai por dentro. Como você acha que ele se comportará e quais mecanismos o manterão à tona na atual situação financeira?

Nosso mercado, e especialmente as indústrias de varejo e hospitalidade, é altamente dependente do turismo e se os turistas do exterior continuarão a ir para Dubai, inclusive do seu país, da Ásia e dos países do CCG e outras regiões do mundo. Se, por exemplo, seu país tiver problemas e os turistas russos adiarem suas visitas a Dubai, nós, como varejistas, sentiremos isso imediatamente.

Curiosamente, mas turistas de língua russa de toda a CEI continuam a viajar para os Emirados Árabes Unidos, talvez eles sejam atraídos pela redução de preços de hotéis, talvez um festival anual de compras ....

Sim, os turistas "russos" continuam a viajar, mas também estão mais atentos ao que devem comprar e o que não. Eles começaram a contar mais e tentam não sucumbir aos desejos imediatos, indo às compras. E se antes, por exemplo, você comprou tudo o que queria e o que chamou sua atenção, hoje seu marido ou sua empresa lhe dirão: "Opa, pare!". E agora você está ficando mais atento, pois precisa reduzir seus custos. A propósito, isso é preocupante. Você começa a entender claramente o que realmente precisa e o que não. Assim, escolhemos coisas de primeira necessidade, e não o que queremos agora. Esses desejos podem esperar até tempos melhores.

É isso mesmo, mas é difícil acreditar que as pessoas que estão acostumadas com coisas de estilistas modernos, a fim de reduzir seus custos, comecem a vestir Mango ou Zara. Afinal, eles compraram, antes de tudo, não o nome do designer, mas a qualidade inerente às caras marcas de luxo ...

É isso mesmo, isso não vai acontecer. Pessoas vestindo ternos Brioni continuarão a usá-los. As pessoas que se vestem com Hugo Boss continuarão a fazê-lo. E não estamos dizendo que as coisas estão tão ruins que uma pessoa não pode comprar um terno ou assistir. Nem um pouco. Dizemos que será muito mais difícil adquirir uma casa na França ou na América, um iate ou um pedaço de terra. As pessoas nunca param para escolher roupas, alimentos e comprar. Mas com relação a relógios ou jóias, muitos pensam duas vezes, ou talvez três vezes. Se eu tenho um bom relógio, por que preciso de mais um? Se eu tenho um conjunto de jóias, provavelmente ainda não preciso de um segundo ou quinto.

Mesmo como investimento?

Mesmo assim. É claro que existem aqueles que decidem, com uma certa quantia em dinheiro, comprar algum tipo de diamante investindo dinheiro nele. Mas, por outro lado, estou convencido de que as pessoas, apesar de algumas dificuldades financeiras, continuarão a se presentear por aniversários, casamentos, nascimentos de filhos, alguns aniversários e férias em família. O mundo continuará a viver, como viveu até agora. Só por falta de dinheiro, o número de pessoas que desejam comprar uma mansão no sul da França, além de uma vila em Jumeirah e outra casa no Colorado, além de seu próprio iate, diminuirá. Esse escopo chegará a nada, porque, como eu já disse, a economia é, antes de tudo, matemática, e tudo pode ser calculado com muita facilidade para poder gerenciar suas finanças. Mas não nego que ainda existam muitas pessoas no mundo que nem sabem que hoje é uma crise financeira.

Na sua opinião, a crise vai melhorar a economia global?

Penso que a desaceleração de hoje no desenvolvimento econômico em todo o mundo se deve ao fato de as pessoas terem feito algo errado no passado. Acredito que chegou a hora de corrigir erros, tanto para pessoas físicas como para grandes empresas, tanto para o sistema bancário quanto para os governos de todos os países. Este é o momento em que a humanidade finalmente pensa em muitas coisas para as quais não havia tempo antes. E, é claro, isso levará a uma recuperação e estabilização da situação econômica.

Sabe-se que, mesmo nas condições atuais, o Grupo BinHendi continua sua expansão nos países da região do Oriente Médio. Quais países são excluídos da lista e quem é deixado no mapa?

Nossa equipe em 2007-2008 decidiu expandir as atividades do grupo de empresas BinHendi em todos os países da região. Planejamos entrar em todos os países do CCG, bem como em mercados como Índia, China, Rússia. Atualmente, alguns de nossos planos estão congelados até tempos melhores, mas os países e áreas de nossa atividade que consideramos prioritários permaneceram. Todo mundo sabe que o Grupo BinHendi não é apenas coleções de roupas, sapatos, relógios, joias e acessórios, mas também restaurantes e cafés, lojas de móveis e outras atividades. Portanto, hoje, ao entrar no mercado externo, criaremos, por exemplo, uma rede de franquias de cafés Japengo em Moscou, Uzbequistão, Estados Unidos, Oriente Médio e outras regiões. Esses planos já estão em desenvolvimento e não os abandonamos, considerando a possibilidade de trabalhar com países que tenham todas as oportunidades para uma saída rápida da crise.

Você acha que a Rússia é um desses países?

A Rússia é um dos países mais ricos do mundo. Você tem tudo - petróleo, gás, minerais, florestas e outros recursos. E, apesar do fato de que os preços atuais do petróleo de 25 a 35 dólares por barril não sejam totalmente lucrativos para os países exportadores, acredito que a Rússia será capaz de lidar adequada e rapidamente com a situação de crise, pois existem outras alavancas poderosas em seu país. .

Acontece que as monarquias do Oriente Médio, cujas economias dependem da produção de petróleo e gás natural, também não estão na melhor posição?

Parece-me que o custo de um barril de petróleo deve flutuar entre 60 e 65 dólares; todos os estados produtores de petróleo se sentirão relativamente bem. Nós, no Oriente Médio, também sabemos que a economia pode se recuperar muito rapidamente, mas analisamos as atividades do sistema bancário e das grandes empresas que criam o clima financeiro no mundo. O que vemos hoje? Wall Street praticamente não existe, nosso mercado de ações também entrou em colapso ...

O que resta a esperar? Para apoio do governo?

Sim Nosso governo apóia todos os setores da economia, porque todos os tipos de negócios nos Emirados Árabes Unidos, pequenas e grandes empresas, visam a prosperidade de todo o estado como um todo. Eu acho que você só precisa esperar um pouco até que a situação em si chegue a um equilíbrio. De um jeito ou de outro, tudo no mundo está interconectado e não pode estar constantemente em um estado de caos.

Então, vamos esperar?

Sim, vamos esperar. Além disso, sem nervos desnecessários. Sim, é claro, existem muitas razões para inquietação, e elas vêm até nós da realidade, como a falta de dinheiro nos bancos. Muitos culpam a mídia por escalar a situação. E é verdade, más notícias voam mais rápido que boas notícias. As pessoas tendem a dramatizar a situação. Mas ainda assim, enquanto as maiores economias do mundo querem atrair mais dinheiro e criar mais empregos, devido a problemas de liquidez, até gigantes como Ford e General Motors são forçados a cortar a produção, pois monitoram o mercado e calculam de onde receberão o dinheiro. e quem comprará seus produtos. Nos Emirados Árabes Unidos, tudo é muito mais calmo, mas os investidores assumiram uma posição de espera, então o mercado está um pouco quieto.

Vamos voltar do mundo das finanças para o império da moda da BinHendi. No Oriente Médio, é costume administrar uma empresa familiar e transferi-la de pai para filho. No seu caso, sua filha Amna bin Handy se tornou a principal empresa de administração da BinHendi, o que é muito incomum. Você acha que ela vai lidar com suas responsabilidades?

A primeira coisa que devo observar: minha filha mais velha, Amna, tornou-se chefe da empresa, não porque ela é minha filha, mas porque ela possui as qualidades que um líder moderno deve possuir, não importa se é homem ou mulher. Amna tem uma educação brilhante, que recebeu em Londres. Na verdade, ela é advogada e iniciou sua carreira no Dubai International Financial Centre. Mais tarde, ela pediu um emprego no Grupo BinHendi. Acredito que não importa qual seja a sua educação, é importante o modo como você pensa agora e como pode projetar sua visão do conceito de desenvolvimento de negócios com base na situação atual. Amna tem habilidades óbvias de liderança e está na empresa há sete anos. Ela começou no departamento de moda, depois passou pelos serviços de pessoal, finanças, desenvolvimento estratégico. A princípio, ela não estava particularmente interessada em negócios e, aparentemente, algum sentimento se despertou. E, tendo adquirido experiência de trabalho e conhecendo o princípio da empresa desde o interior, tornou-se uma candidata adequada ao papel de líder.

E até o fato de ser filha e não filho não incomodou você?

Não. Vou te dar um pequeno exemplo. Em Dubai, há uma enorme empresa de Issa Al Gurg, e por isso é gerenciada por sua filha mais velha - Raja Al Gurg. Ela é uma mulher de negócios tão forte e educada que pode dar chances a qualquer homem. Eu acho que com o nível atual de conhecimento e acesso à informação, não há diferença entre homens e mulheres nos negócios. Além disso, muitas mulheres, às vezes, alcançam maior sucesso que os homens. Antes, as mulheres recebiam apenas o papel de mãe e dona de casa. Felizmente, os tempos estão mudando.

Podemos esperar novas apresentações do Grupo BinHendi em um futuro próximo ou o grupo as adiou indefinidamente?

Sim claro! Nos próximos meses, abriremos vários novos restaurantes e butiques em diferentes partes do Dubai. A vida, curiosamente, continua. E nós no Grupo BinHendi sempre fomos e continuamos otimistas. O tempo todo.

Obrigado Sr. Bin Handy. Desejamos-lhe sucesso contínuo.